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我國影視企業(yè)上市面臨的挑戰(zhàn)與隱憂詳析
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http://shiquanmuye.com 發(fā)稿日期:2011-5-21
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說起去年的電影業(yè),很多人不約而同地喊出了“百億時代”。過去幾年中,中國電影產(chǎn)值一直處于飛速增長中。廣電總局數(shù)據(jù)顯示:2010年全國電影票房收入達到101.72億元,在2009年票房增幅42.96%基礎上,同比增幅達到63.9%。其中,2010年國產(chǎn)影片票房總額為57.34億元,占全年票房總額的56.3%。電影市場的火熱帶動影院投資,全年新增影院313家,新增銀幕數(shù)1533塊,平均每天新增4.2塊銀幕,全國城市影院銀幕總數(shù)突破6200塊。
當熱錢滾滾而來,國內影視名企紛紛選擇上市。繼華誼兄弟成為中國“電影第一股”、華策影視成為“電視劇第一股”后,今年或將迎來文化產(chǎn)業(yè)企業(yè)的新一輪上市潮。據(jù)統(tǒng)計,目前國內已有5家影視公司上市,包括華誼兄弟、華策影視、橙天嘉禾、博納影視以及星美國際,小馬奔騰、光線傳媒等多家影視企業(yè)也對資本市場躍躍欲試。除了這些民企,老牌國有影視公司中影集團也正在改變過去的“刻板”印象,探索上市之路。據(jù)悉,中影上市已獲得廣電總局批準,目前正在積極運作,預計2011年登陸國內A股市場。
除此之外,其他一些活躍的民營企業(yè),如海潤影視、北京金英馬、慈文影視、芒果傳媒、宏夢卡通等也可能年內集中上市。當電影與資本市場聯(lián)姻,將擦出怎樣的火花?
逐漸明朗的政策
有分析人士認為,影視融資環(huán)境的轉變有目共睹,卻并非一蹴而就。新世紀以來,電影產(chǎn)業(yè)始終在文化產(chǎn)業(yè)諸多探索中扮演著實驗與先鋒者的角色。
《2010年中國電影產(chǎn)業(yè)投資研究報告》顯示,2005年至2009年,中國電影產(chǎn)業(yè)共發(fā)生私募股權投資事件28起,平均單筆投資金額為985萬美元。
當前,國內影視融資政策中主要呈現(xiàn)以下幾點特征:
一是降低準入門檻。在2009年發(fā)布的《文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃》中,鼓勵民營資本、外資進入政策許可的文化產(chǎn)業(yè)領域成為亮點。二是財政資金的支持力度加大!兑(guī)劃》中明確提出中央財政要明顯增加專項資金規(guī)模,以貸款貼息、項目補貼、資本金注入等方式促進文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展。三是設立中國文化產(chǎn)業(yè)投資基金。中國文化產(chǎn)業(yè)投資基金將成為文化產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略投資者,對重點領域的文化企業(yè)進行股權投資,推動文化企業(yè)并購重組,推動文化資源的整合和文化產(chǎn)業(yè)的結構調整。四是鼓勵上市融資!兑(guī)劃》特別提出,鼓勵有條件的文化企業(yè)通過主板、創(chuàng)業(yè)板進行上市融資,同時明確要求現(xiàn)在已經(jīng)上市的文化企業(yè)要通過多種形式作為戰(zhàn)略投資者推動文化企業(yè)的并購重組。
在相關政策的推動下,包括影視在內的文化產(chǎn)業(yè)獲得了資本的青睞,影視產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)基金開始在國內出現(xiàn)。
無時不在的挑戰(zhàn)
正如香港導演吳思遠所言,目前的中國電影一片火熱,但在投資、制作和發(fā)行等方面還有很多不夠成熟和完善的地方,上市公司將加速改變這一局面,促使文化企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈更加完整、完善。業(yè)內人士也普遍認識到,上市對于影視公司而言,不僅僅是融資的需要,更是學習現(xiàn)代企業(yè)管理理念的契機。面對文化產(chǎn)業(yè)迅速轉型的趨勢,建立現(xiàn)代企業(yè)制度顯得尤為迫切,這在一定程度上迫使文化企業(yè)借助上市走上規(guī)范化道路。
然而在看到機遇的同時,我們不得不正視影視行業(yè)面臨的困惑。正在“謀劃”上市的光線傳媒總裁王長田說,上市也有不少問題會產(chǎn)生,比如非上市公司可以更注重長期的企業(yè)發(fā)展,但上市之后就不得不屈就短期業(yè)績。此外,上市之后很多信息就要公開,讓一些未上市的競爭對手有機可乘。在他看來,上市之后能拿到的那些“熱錢”其實也是燙手的山芋。因為影視行業(yè)的業(yè)績波動是常事,但資本市場很難接受。
在人們對投資過億的大片逐漸習以為常之時,電視劇也悄悄地邁入“億元劇”時代。對于這股日益高漲的熱潮,清華大學影視傳播研究中心主任尹鴻教授非常擔憂,并認為這是虛火。他希望市場能夠降溫,重新回歸理性。在資本的強勢下,創(chuàng)新驅動正在受到排擠。SMG影視劇中心主任蘇曉認為,去年中國影視劇只有資本,沒有創(chuàng)新。在新的一年里,資本覺醒,熱錢涌入,上市爭先恐后,但好劇卻屈指可數(shù),山寨橫行、題材扎堆、產(chǎn)量劇增。
上市,究竟可以帶給我們什么?熱錢洶涌來拿錢,在資本的追逐中是否會迷失我們自己?
在影視企業(yè)上市的激烈討論中,關于中國影視產(chǎn)業(yè)的“軟肋之爭”也隨之展開。其中,人才的匱乏可能會制約上市成功之路。制片人馬珂指出,現(xiàn)在國內一流的編、導、演只能組成7個攝制組,第8個組就難以保證品質。隨著華誼兄弟、華策影視相繼登陸創(chuàng)業(yè)板,以及博納影業(yè)在納斯達克的成功上市。在一片上市熱潮中,投資《讓子彈飛》大獲成功的馬珂選擇了“逆流而上”,堅定地表示不會考慮上市,“現(xiàn)在最重要的不是錢,而是人”。
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